发行新基金曾经是资本市场中最慢的环节之一，这个过程可能需要数周、数月，有时甚至超过一年。如此漫长的筹备时间常常让资产管理公司和经纪自营商感到沮丧，交易失败率也随之上升。
萨菲尔专注于交易前和交易后自动化的金融科技平台，因改变了这一现状而跻身华尔街大型机构之列。其人工智能驱动的技术可以在24小时内准备好新基金的交易，具体取决于市场、货币和交易工具。这种速度为大型机构公司带来了新的竞争优势。
规范数据，释放收入
Saphyre 解决方案的核心是它能够规范参与启动和运营基金的众多交易对手的数据，从投资经理和经纪交易商到托管人、中台和资产所有者。
这种方法将技术采用从防御性举措转变为收入驱动因素。企业现在可以利用技术更快地赢得业务，而不是采用工具来规避监管处罚。“将技术与新收入直接挂钩，可以更轻松地改变行为，”该公司指出。
这一洞察源于我们观察到，许多行业仍然依赖手动流程——电子邮件链、电子表格甚至传真——来完成基金设置和 KYC 要求。通过数字化和自动化这些工作流程，Saphyre 缩短了入职时间，并提高了整个交易生命周期的准确性。
为精准而生的人工智能
Saphyre 拥有 100 多项专利，使其平台能够保留基金生命周期内共享的每个数据点和文档。其核心是一个基于规则的引擎，旨在引导用户完成合乎逻辑的后续步骤，从而提供“预测性”工作流程的体验，而无需依赖黑箱机器学习模型。
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该公司在特定领域运用人工智能，例如其 AI Agent for Onboarding（AI 入职代理），它可以读取非结构化的入职电子邮件，预填表格并解析文档以验证指令。由于 Saphyre 的数据已经结构化和规范化，这些代理的运行可靠性比通用 AI 系统更高。该公司强调，它不会使用私人客户数据训练模型，并且可以在需要时删除信息，这对金融机构来说至关重要。
快速成长的故事
Saphyre 在没有筹集大量外部资金的情况下实现了首个重大增长里程碑。五年来，公司一直保持精简运营。在此期间，它开始创造收入并吸引优质客户。
到2022年完成A轮融资时，Saphyre已证明其产品与市场契合，并已做好扩大规模的准备。该公司目前拥有100多家客户，并于近期宣布获得FTV Capital 7000万美元的成长型股权投资。
Saphyre 联合创始人兼总裁 Stephen Roche 将其成功部分归功于严谨协作的文化以及较低的员工流失率。公司鼓励员工承担目标，并在目标达成时给予认可。这种对责任感和认可的重视，帮助 Saphyre 吸引并留住了顶尖人才，进而推动了公司的发展。
为未来更高效的资本市场做好准备
凭借最新的成长型股权投资，Saphyre 正在继续将其技术扩展到交易生命周期的其他环节，包括证券借贷和合规工作流程。随着市场走向更短的结算周期（例如欧洲计划于 2027 年实现 T+1 结算），这些功能变得越来越重要。
许多本应在交易前进行的流程，例如 KYC，在业内大部分情况下仍在交易后处理。通过提前这些步骤，Saphyre 减少了交易后的“救火”工作，提高了运营效率，并为中台提供了一种适应快速市场变化的主动运营模式。
Saphyre 成立八年后，已成为涵盖整个交易前和交易后生命周期的基础平台，这一转变或将决定该行业如何适应下一阶段的增长。随着市场为更快的结算周期做准备，人工智能驱动的自动化等创新，甚至区块链等互补技术，将在打造更高效、更透明、更具韧性的资本市场方面发挥越来越重要的作用。
