Svmuuニュース　Coboの共同創業者兼CEOである神魚氏は、ソーシャルメディア上で、AIエージェントの発展が企業の組織構造に多大な影響を与えるだろうと述べた。その変革の対象は個人のスキルではなく、長年にわたり標準業務手順（SOP）を中核としてきた管理体制である。同氏は、従来の企業はSOPを積み重ねることで人間の業務プロセスを規範化してきたが、自律的な計画能力を持つAIを既存のプロセスに単純に組み込むと、効率の内部消耗を招く可能性があると指摘した。将来、企業は「意図と境界」を中核としてプロセスを再構築し、人間が目標とルールを設定し、AIが自律的に実行を最適化し、人間は監督と意思決定の役割を担うようになるだろう。神魚氏は、AIの関与度が高まるにつれ、部門間の壁や中間管理職の監督機能が弱まり、組織形態はより効率的な動的な協業モデルへと進化する見込みだと考えている。