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Svmuu讯 美国投资基金贝恩资本（Bain Capital）通过出售日本存储芯片企业铠侠（Kioxia）大部分股份，预计获得约 2.5 万亿日元（约 22 万亿韩元）的投资收益，创日本私募股权投资（PE）案例最高收益纪录之一。
随着贝恩资本退出，铠侠最大股东重新变为东芝，持股约 15%；SK 海力士通过持有的特殊目的公司（SPC）可转换债券，成为事实上的第二大股东，相关股份占比约 14%。不过，由于 SK 海力士尚未将可转债转换为股票，目前仍不具备正式股东表决权，未来需通过各国反垄断审查后才能完成转换。
SK 海力士此前以可转债形式向相关 SPC 投资约 3950 亿日元，并承诺 2028 年前不会持有铠侠超过 15%的表决权。市场关注，随着全球存储芯片竞争加剧，铠侠复杂的股权结构以及 SK 海力士潜在持股变化，将成为日本半导体产业战略布局的重要变量。（Daum）

Svmuu讯 针对 BitMEX、BitMart 相继关闭一事，加密研究员 Haotian 于 X 平台发文表示：“2 个交易所前后脚出事了，我看不少人还幸灾乐祸以为要有一些交易所的“暴雷”作为燃料才能驱动下一轮牛市的来临。额，确有一定熊转牛指标特征，但背后的洗牌逻辑可能跟大部分人想的不一样：
1）在整体合规趋势下，CEX 之间的竞争远比想象中要残酷，持牌、储备金证明、KYC/AML/KYT、客户资产隔离等等，这些合规问题成了交易所能否活下去的入场券。
这使得现在 CEX 的“暴雷”空间被大幅压缩，过去“一鲸落、万物生”的零和博弈逻辑也荡然无存了。所以，与其说是暴雷倒不如说面对庞大竞争压力的主动关停，这是市场良性竞争的结果；
2）CEX 在美股代币化赛道上的竞争，其实是交易所主动拓展渠道业务的战略动作，也预示着过去靠上币“费”、交易手续费等为主的平台运营模式要行不通了，而引入代币化美股、ETF、Pre-IPO 资产等传统金融资产标的，急需拓展全新的收入来源和增长场景。
但本身传统 TradFi 资产对加密原生资产的取代就是 CEX 在定价权和结算权上的旁落，短时间靠 Perps 看似可以维系交易量和收入，但长期来看，定价中心沦为通道与入口的“代价”总要面对，因此美股代币化打的越激烈代表 CEX 的存活压力越大，你看，没资格参战的基本都活不下去了；
3）眼下 CEX，尤其是中小交易所必须要找一条差异化定位才能求得生存，就像上周期小交易所靠 IEO 等优质链上资产吸引流量和用户一样，现在的活路貌似只有一条了：要么深耕特定区域牌照和本地化服务，抓监管套利的空子，要么专注有某一特定细分产品，比如 TradFi 资产、Perps、RWAFi 等，要么彻底拥抱加密原生的创新叙事，包括 DeFi、Agentic Economy、MEMEs 等用加密原生社区的力量熬过周期。无论怎样，继续同质化内卷只会加速淘汰潮，不过话说回来，出清掉一些竞争力弱的也并非坏事。”

Svmuu讯 黄仁勋在 X（原推特）平台上发布了自己的第一条推文附上标题为《开放权重与美国在 AI 领域的领导地位》的联合公开信，不过截至目前美国三大闭源前沿 AI 实验室 OpenAI、Anthropic 和谷歌并未签署该联合公开信，共同签署的 20 多家企业包括英伟达、Meta、微软、Palantir、CrowdStrike、IBM、ServiceNow、Hugging Face、Mistral AI、a16z、Y Combinator 以及 Perplexity 等。
据悉，公开信主张不应当限制“AI 蒸馏（Distillation）”技术并称衡量美国 AI 领导地位的标准并非单一前沿模型的强大程度，而是能否构建一个渗透所有行业的稳健开放的生态系统。开放权重模型正是这一生态系统的基石。

Svmuu讯 Bitmart 关停公告发布后，前 Bitmart 员工、现 WEEX 员工 DI（@Start16Start）于 X 平台发文表示：“作为一个曾经身处其中的人，看到 Bitmart 关停并不意外。从利用 CIS 地区员工的不可实现的 KPI 来降低我们的薪资，到整个公司内部风气一片混乱。他们不断欺骗员工、交易员和 KOL 们，拒绝支付应得的薪资和奖金，而是选择建立一种不可持续的体系。这种无休止的欺骗行为，正是我选择离开并让我的关键合作伙伴尽可能远离那场冲突的原因。
本周，我参加了一个在香港举行的会议，当时正听他们的 CEO 发言。直到最后一刻，他们仍然试图从人们那里榨取每一分钱，然后才停止一切活动。真是丢人！”