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Svmuu訊 美國投資基金貝恩資本（Bain Capital）通過出售日本存儲芯片企業鎧俠（Kioxia）大部分股份，預計獲得約 2.5 萬億日元（約 22 萬億韓元）的投資收益，創日本私募股權投資（PE）案例最高收益紀錄之一。
隨着貝恩資本退出，鎧俠最大股東重新變為東芝，持股約 15%；SK 海力士通過持有的特殊目的公司（SPC）可轉換債券，成為事實上的第二大股東，相關股份佔比約 14%。不過，由於 SK 海力士尚未將可轉債轉換為股票，目前仍不具備正式股東表決權，未來需通過各國反壟斷審查後才能完成轉換。
SK 海力士此前以可轉債形式向相關 SPC 投資約 3950 億日元，並承諾 2028 年前不會持有鎧俠超過 15%的表決權。市場關注，隨着全球存儲芯片競爭加劇，鎧俠複雜的股權結構以及 SK 海力士潛在持股變化，將成為日本半導體產業戰略佈局的重要變量。（Daum）

Svmuu訊 針對 BitMEX、BitMart 相繼關閉一事，加密研究員 Haotian 於 X 平台發文表示：“2 個交易所前後腳出事了，我看不少人還幸災樂禍以為要有一些交易所的“暴雷”作為燃料才能驅動下一輪牛市的來臨。額，確有一定熊轉牛指標特徵，但背後的洗牌邏輯可能跟大部分人想的不一樣：
1）在整體合規趨勢下，CEX 之間的競爭遠比想像中要殘酷，持牌、儲備金證明、KYC/AML/KYT、客户資產隔離等等，這些合規問題成了交易所能否活下去的入場券。
這使得現在 CEX 的“暴雷”空間被大幅壓縮，過去“一鯨落、萬物生”的零和博弈邏輯也蕩然無存了。所以，與其説是暴雷倒不如説面對龐大競爭壓力的主動關停，這是市場良性競爭的結果；
2）CEX 在美股代幣化賽道上的競爭，其實是交易所主動拓展渠道業務的戰略動作，也預示着過去靠上幣“費”、交易手續費等為主的平台運營模式要行不通了，而引入代幣化美股、ETF、Pre-IPO 資產等傳統金融資產標的，急需拓展全新的收入來源和增長場景。
但本身傳統 TradFi 資產對加密原生資產的取代就是 CEX 在定價權和結算權上的旁落，短時間靠 Perps 看似可以維繫交易量和收入，但長期來看，定價中心淪為通道與入口的“代價”總要面對，因此美股代幣化打的越激烈代表 CEX 的存活壓力越大，你看，沒資格參戰的基本都活不下去了；
3）眼下 CEX，尤其是中小交易所必須要找一條差異化定位才能求得生存，就像上週期小交易所靠 IEO 等優質鏈上資產吸引流量和用户一樣，現在的活路貌似只有一條了：要麼深耕特定區域牌照和本地化服務，抓監管套利的空子，要麼專注有某一特定細分產品，比如 TradFi 資產、Perps、RWAFi 等，要麼徹底擁抱加密原生的創新敍事，包括 DeFi、Agentic Economy、MEMEs 等用加密原生社區的力量熬過週期。無論怎樣，繼續同質化內捲只會加速淘汰潮，不過話説回來，出清掉一些競爭力弱的也並非壞事。”

Svmuu訊 黃仁勳在 X（原推特）平台上發佈了自己的第一條推文附上標題為《開放權重與美國在 AI 領域的領導地位》的聯合公開信，不過截至目前美國三大閉源前沿 AI 實驗室 OpenAI、Anthropic 和谷歌並未簽署該聯合公開信，共同簽署的 20 多家企業包括英偉達、Meta、微軟、Palantir、CrowdStrike、IBM、ServiceNow、Hugging Face、Mistral AI、a16z、Y Combinator 以及 Perplexity 等。
據悉，公開信主張不應當限制“AI 蒸餾（Distillation）”技術並稱衡量美國 AI 領導地位的標準並非單一前沿模型的強大程度，而是能否構建一個滲透所有行業的穩健開放的生態系統。開放權重模型正是這一生態系統的基石。

Svmuu訊 Bitmart 關停公告發布後，前 Bitmart 員工、現 WEEX 員工 DI（@Start16Start）於 X 平台發文表示：“作為一個曾經身處其中的人，看到 Bitmart 關停並不意外。從利用 CIS 地區員工的不可實現的 KPI 來降低我們的薪資，到整個公司內部風氣一片混亂。他們不斷欺騙員工、交易員和 KOL 們，拒絕支付應得的薪資和獎金，而是選擇建立一種不可持續的體系。這種無休止的欺騙行為，正是我選擇離開並讓我的關鍵合作伙伴儘可能遠離那場衝突的原因。
本週，我參加了一個在香港舉行的會議，當時正聽他們的 CEO 發言。直到最後一刻，他們仍然試圖從人們那裏榨取每一分錢，然後才停止一切活動。真是丟人！”