Svmuu訊 針對近期 Kalshi 平台完成的首筆定製化大宗商品交易，Kalshi CEO Tarek Mansour 在 X 平台發文表示，「歷史上，機構風險轉移的瓶頸在於流動性。流動性的瓶頸在於缺乏針對每類相關風險的價格基準（例如石油的 WTI）。Kalshi 已構建了一個由全球頂級超預測者組成的大社區，這些預測者在風險定價方面居於世界前列。這使我們能夠為人們和機構面臨的更廣泛問題提供價格基準。機構已開始通過將這些價格基準納入傳統資產定價模型進行採用。儘管仍有工作要做，但我們看到數據使用案例和集成正快速擴展。
下一階段是利用價格基準通過大宗交易和詢價（RFQ）轉移風險。該階段尚處於早期，但已開始成形。對於非傳統金融標的的風險轉移市場規模尚難估計。最接近的參考是再保險市場和銀行的衍生品部門：再保險約 7000 億美元；保險關聯證券和參數保險（如災難債券）約 1200-1350 億美元；銀行衍生品（結構化產品、交易商對交易商、奇異品等）約 2000-4000 億美元。當前市場約 1-1.5 萬億美元，但大多為非流動性且場外交易（OTC，即與單一對手方交易）。每當主要 OTC 市場轉向交易所交易，市場便因建立價格基準、買賣價差收窄、華爾街精英不再壟斷准入以及全新參與者進入而顯著增長，利率掉期增長 10-15 倍，股票期權增長 20-30 倍，能源衍生品增長 5-8 倍。機構對預測市場的使用案例可能形成 10-15 萬億美元的市場，且上行空間更大，取決於其將目前僅限華爾街的產品民主化的程度。」