중국 증권사들의 자산관리 사업이 적극적인 변화를 겪고 있으며, 보편적으로 초상은행을 모방하여 전통적인 "상품 판매" 모델에서 "고객 중심"의 매수자 논리로 전환하고 있습니다. 거래 수수료율 하락과 거래량 집중 등의 도전에 직면하여, 증권사들은 평가 지표 조정(대리 판매 상품, 거래량 등 "트래픽 지표"를 낮추고 고객 수익, AUM 순증가 등 "재고 지표"를 늘림), 투자 자문 교육 강화, 상품 및 서비스 시스템 혁신, 조직 구조 조정을 통해 전환을 추진하고 있습니다. 서남증권, 화복증권, 신만홍원 등 여러 증권사들이 구체적인 조치를 취했으며, AI를 고객 서비스 및 투자 연구 역량 강화에 적극적으로 적용하고 있습니다. 초상은행은 2002년부터 금규화 자산관리, 소매 AUM 경영 이념 및 "AI First" 전략을 추진해 왔으며, 그 성공적인 경험은 증권사 전환의 모범으로 여겨지고 있습니다.